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                决战决胜国企改革三年行动

                时间:2022-01-17 来源:人民日报 浏览次数: 【字体:

                世纪疫情冲击下,百年变局加速演进≡,外ω部环境更趋复杂严峻和不确定。越是这种时候,国有企业越要以奋进的姿态,啃“硬骨头”、蹚“深水区”,向改革要安徽快3遗漏值活力,向改革要动力

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                推进中国『特色现代企业制度建设,攻关市场化改革难点,化解国企办社∑ 会、厂办大集体等历史遗留问题,让国有企业⊙活力更足;推进战略性重▼组、专业化整合,让国有资本ㄨ布局更优;实施“双百行动”“科改示范行动”“区域性♀国资国企综合改革试验”,让国企改◣革针对性和穿透力更强……2020年以来,国资央企深入推进国企改革※三年行动,层层ぷ压实责任,狠抓落实落地,目前已经圆满完成七成目【标任务。

                国有企业是中国特色社会主义√的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和⌒ 依靠力量。多年来,国有企业依靠深化改革走向市场、适应市场、融入市场,未来也一定要依■靠深化改革在市场竞争中增强活力和实力。“三年行动”七成〗任务的顺利完成表明,只要我们遵循市场经济规律和企业发□ 展规律推进改革,就一定能把国有企业打造成为生机蓬勃、实力强劲的现代企业。

                奋进新征◎程,无论是坚持稳中求进工作总基调、着力稳定宏观经】济大盘,还是实现高水平科技自立自强、增强产业链供应链韧性,都需要国有企◥业特别是中央企业发挥龙头带动作用。当前,我国经济发展面临需求收缩█、供给冲击、预期转弱三重压力。世纪疫情冲击下,百年变局加速演进,外部环境更趋复杂严峻江苏快三和不确定。越是这种时候,国有企业越要以奋进的姿态,啃“硬骨头”、蹚“深水区”,向改革要活力,向改革要动力。

                一方面,要做好吉林快3开奖快结果经验推广,打好╳主动仗。近两年,以经理层成员任期制和契约化管理、关键核心技术人才激励机制等为主要内容♀的三项制度改革加快推进,取得新吉林快三良好成效。打破“铁饭碗”,形成能者★上、庸者下的用人机福快三江苏制;打破“大锅饭”,构建差距拉开、激励到位的市场化薪酬分∮配机制,由此增强了企业管理者的紧迫感,激发了广大国㊣企职工的积极性,也提升了国有企业对人才的吸引力,积蓄了长远发展动力。下一步,要借←鉴推广已有成熟经验,将改⊙革重要举措和经验形成长期制度、纳入运转体系,为国有企业长远发展@保驾护航。

                另一方面,要聚焦重点难〒点,敢啃“硬骨头”。改革越是向纵深吉林快三计划群发展,越需要我们加☆倍努力、扎实进取。比如,一些中央企业体量庞大、实力雄厚,但创新◣引领力、国际竞争力还存在不足。为此,要深入开展对标世界一流管理提升行动,着力补足“大而不强、全而不优”的短板,让更多“尖子生”脱颖而出、扬帆远航。又如,不↘少中央企业承担着原创技术“策源地”、现代产业链“链长”的湖北快三app光荣使命〇,要通过完善科技创新机制体制▲,更好释放创新江苏极速快三查询潜能,攻克关键核▃心技术,抢占国际科技竞争制高点。再如,近年来混合ξ所有制改革深入推进,但要真正发挥效力,还需进一步推动混合所有制企业深度转换ξ 经营机制,探索差异化管控。直面难题,勇于破题,改革成效才会更加显『著。

                2022年,是国企改◇革三年行动决战决胜之年。如何确保各项改革任务在年底前彩票快3吉林全面完成?让我们按下“快进键”,跑出“加速度”,以实际行动深化国企改革,做强做优做大国有资本和国有企业,不断增强江苏快3彩票活力、影响力、抗风险能力,为壮大国家综合实力、保障人民共安徽快三技巧同利益筑牢更为坚实的经济基础。

                来源:人民日报

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